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乘风破浪,共创佳绩-利德东方召开2022年一季度工作总结大会

发表时间:2022-04-13 11:27:07  来源:

       为分析总结2022年一季度工作,明确二季度工作方向,确保公司良好运营态势,4月9日上午,公司一季度工作总结大会暨二季度工作布置会在公司302会议室召开,公司领导班子、中层以上人员参会。   
       会议开始,公司总经理王春明首先回顾了公司一季度生产运营总体情况。王总指出,一季度,外部形势虽然严峻,但公司仍取得了不错的成绩,营业收入、利润均有大幅提升。
       接着,质量保证部部长康鑫作一季度工作报告。一季度,质量部牵头贯彻“一次做好”的质量管理模式,加强首检力度,产品质量较去年有所提高,但与公司的高质量要求仍有差距。王总要求一定要改变质量管理的思路,更细致、有针对性地开展质量管理工作,要求每个工厂分别制定质量提升计划,并落实到责任人。
       生产运营部部长习雪细分到各工厂、各产线,分别从产量、人均产量、单位人工成本、单位能耗等方面作了具体分析。与会领导就成本核算以及降本增效工作作了进一步分析讨论。王总提出,一季度生产部门为公司业绩保驾护航,做出了很多努力,职能部门要提高与生产部门的工作配合度,给予支持与理解。同时,各部门、工厂要提高对成本分析的关注度,针对“两升一降”工作要主动思考、采取措施,不断加强精细化管理。
       随后,公司副总经理、安全总监刘卫东汇报一季度安全环保工作及二季度行动计划,同时针对VOC治理措施作了“五步走”的专题汇报,强调要从源头抓起,严控每个环节。王总针对安环工作作工作指导,要求安全环保部提高自身站位,从全公司的角度出发,落实对安环的精细化管理,加强人员培训,提高全员安全环保意识,并向集团以及兄弟企业学习管理经验。
       公司副总经理、财务总监马伯麟作一季度财务分析报告。一季度公司财务指标同比2021年有所提高,这是所有部门共同打出的“组合拳”,但仍要加强对资金占用的管控。
      最后,公司总经理王春明作总结。他指出,公司今年发展形势越来越好,现在虽然受到了新冠疫情的影响,但越是困难的时候就越能体现出公司的水平和工作能力。接下来,公司各部门、工厂要继续围绕提升产品质量、节能降耗、设备维保、工时合理化等方面开展工作,不断开拓潜在客户,提升市场份额。
      新的季度,新的开始。本次会议对一季度工作做了复盘,就下季度工作思路指明了新方向。相信在二季度,大家一定能够齐心协力克服苦难,乘风破浪再创佳绩。